特写 | 封关后,外商来琼:从“要不要来”到“怎么落地”

南海网、南国都市报2026-10-13 18:15:55

南海网、南国都市报记者 任桐

过去先问“要不要来海南投资?”;如今直接问“要怎么落地海南?”——海南封关后的这个变化,让尼克拉斯·李,这位常年往返海口与吉隆坡的第四代马来西亚华人,更加确认了当初自己选择海南落地公司的正确性。

尼克拉斯·李是跨洋策(海口)国际商业管理有限公司创始人。他的团队两头布局,一边服务中国企业出海东南亚;另一边承接境外企业落地海南,破解跨境投资普遍面临的信息差、信任差、落地差难题。

尼克拉斯·李早年在高校涉外岗位工作,常年对接使馆、高校与涉外机构。他亲眼见到不少企业带着项目奔赴海外市场,却卡在基础环节:不知道找谁对接、不清楚办事流程、分不清政策条款能否落地。2021年,中马经贸往来升温,他决定创办企业,把解决这些跨境“未知难题”做成可落地、可跟踪的专业服务。

跨洋策(海口)国际商业管理有限公司创始人尼克拉斯·李。海口复兴城供图

把国内业务落子海南,是经过仔细考量的选择。

马来西亚飞海南,航程甚至比海南飞往北京更短,两地气候、饮食、生活习惯相近。比起单纯盯着优惠数字,尼克拉斯·李更看重政策稳定性,以及企业业务是否满足实质经营条件。

2023年,海口市政府赴马来西亚交流,他与复兴城产业副总经理姚志国结缘,2024年团队正式入驻复兴城。在他看来,园区的扶持更像学长引路,带着他走访园区企业、参与产业活动,对接本地产业资源,挖掘真实合作需求。

跨洋策的业务,远不止帮企业注册公司。跨境项目“引进来”和“走出去”,市场准入、品牌渠道、法律合规、本地招聘,甚至高管家庭的生活安顿,都直接影响项目成败。

比如,一家马来西亚医疗健康企业计划评估海南生产合作机会,跨洋策帮忙对接本土企业,双方一小时会面就达成OEM合作初步意向;一名中国创业者赴马来西亚开拓业务,团队全程协助落实办公场地、人员招聘,兼顾生活安置,历时一年,业务逐步站稳脚跟。尼克拉斯·李强调,团队只做需求梳理、资源搭桥,税务、金融等持牌业务并不涉足。

跨洋策(海口)国际商业管理有限公司创始人尼克拉斯·李。海口复兴城供图

封关落地后,外商关注点彻底从宏观观望转向实操经营。

尼克拉斯·李表示,如今外商坐下来,核心关心三件事:企业是否符合自贸港税收政策、该如何适用;外籍人才入境、就业、居留手续如何办理;跨境资金如何合规结算,其中多功能自由贸易账户,也就是EF账户,是咨询热点。问题越细,说明投资者开始谋划长期经营,格外看重政策的连续性与可预期性。

在复兴城的产业生态里,跨洋策这类跨境服务机构,不是简单配套,而是产业链的有机组成部分。跨境投资落地,离不开法律、财税、人力资源、跨境资源等一系列支撑。尼克拉斯·李期待,园区内各类专业服务机构加强协同,织密服务网络,企业开展跨境业务时,不用反复摸索,就能快速找到靠谱合作伙伴。

一海相隔,商机相连。尼克拉斯·李和他的团队继续奔走在中马两地。一个个跨境项目的对接落地,正是海南自贸港封关之后,境外市场主体从观望转向实质布局的生动缩影。

作者: 任桐
责任编辑: 梁嘉颖

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