2026年，中国太保（601601.SH）迎来成立35周年。站在新的历史起点上，这家头部保险集团以“十五五”战略规划为纲领，吹响了全面高质量发展的冲锋号。

2026年上半年，中国太保集团实现营业总收入2121.36亿元，同比增长5.8%；集团归母净利润307.75亿元，同比增长10.4%；集团管理资产规模首次突破4万亿元。稳健向上的数据背后，是中国太保“加快动能转换”的坚定步伐，也是“十五五”战略规划从蓝图走向现实的生动注脚。

面对复杂多变的内外部环境，中国太保坚持服务国家战略，积极对接产业发展和民生保障需求，深耕金融“五篇大文章”；同时，中国太保在集团层面加快推进“大康养、AI+、国际化”三大战略，深化关键能力建设，为长远发展锻造核心竞争力。

深耕“五篇大文章”

在服务国家战略中开拓新局

金融是国民经济的血脉。中国太保深刻把握金融工作的政治性、人民性，将自身发展融入中国式现代化建设大局，以金融“五篇大文章”为抓手，在服务国家战略中不断找准自身定位，以专业能力回应了时代给予的命题。

在科技金融方面，中国太保坚持以风险保障为科技创新“兜底”，为新质生产力保驾护航。2026年上半年，中国太保科技保险保费同比增长近18%，在生物医药、低空经济、具身智能等前沿领域落地多项首单首创。与此同时，在投资端充分发挥险资优势，上半年科技投资规模较去年底增长超20%，真正为新质生产力发展注入了“耐心资本”。

在绿色金融领域，中国太保积极拓展清洁能源、生态农业、零碳园区等重点领域的绿色保险业务，绿色保险保费增速持续快于业务大盘，保费占比进一步提升。投资端数据显示，中国太保上半年绿色投资规模较去年底增长5%，为“美丽中国”注入了保险力量。

中国太保深耕民生保障，把握“健康中国”等重大战略机遇，通过深度参与多层次医疗保障体系建设，持续做大政策性保障基本盘。2026年上半年，政策性长护险服务覆盖人数较上年末增长近2200万人；城乡居民大病保险服务覆盖人数增长近730万；此外还积极参与新就业形态人员职业伤害保障试点，服务覆盖人数达430万人次。这一组组数字背后，无疑是“保险为民”初心的生动践行。

“十五五”开局之年，养老金融上升为国家战略的关键落子。中国太保全面参与养老金三支柱建设，上半年成绩斐然：其中长江养老第二支柱管理规模首次突破万亿元大关，实现了里程碑式的跨越；此外通过持续丰富商保年金、个人养老金产品供给，推动了养老保险产品多元化、差异化创新，实现了第三支柱的稳步增长。

在数字金融领域，中国太保依托自身在传统人工智能和数字劳动力试点过程中积累的实践经验，通过智能体重构了保险价值链。在“AI+”战略指引下，中国太保将投保、核保、理赔、客服等传统业务流程拆解为专业化、可协同、可调度的智能体集群，通过知识和智慧高度集成、信息和数据高效共享、实时动态响应等能力，实现了对传统组织的超越。

加快推进三大战略

深化关键能力建设

如果说深耕“五篇大文章”是中国太保服务国家战略的广度表达，那么加快推进“大康养、AI+、国际化”三大战略、深化关键能力建设，则是中国太保锻造核心竞争力的深度实践。

伴随人口老龄化深度演进、健康中国战略纵深推进，中国太保立足“十五五”战略新布局，将“大健康”战略全面升级为“大康养”战略，构建大康养一体化生态，深化保险投资集群与康养服务集群联动，推动增长共生、场景共融、价值共创。

2026年上半年，中国太保持续为普惠保障扩面提质。通过迭代升级城市惠民保产品服务，引入创新药、罕见病用药保障等特色责任，丰富普惠保障内涵，补齐了基本医保保障短板；通过开发惠及带病群体的专项保险“申爱保”，首次将III期妇科肿瘤患者纳入承保范围，打破了行业带病体保障壁垒；打造“蓝医保”多层次医疗险产品矩阵，精准覆盖不同健康状况和保障需求人群。上半年商业健康险新保同比增长16.1%，健康保障的“太保样本”正惠及更多家庭。

与此同时，中国太保打造了“防-诊-疗-复-养”全生命周期康养服务体系，截至2026年上半年，健康养老服务累计使用客户数超1,300万人。“太保家园”高品质养老社区在全国布局13城15园，长住长者超3,500人。从预防到诊疗，从康复到养老，一条完整的康养服务链条正在成型。

国际化战略方面，中国太保以“十五五”规划为指引，将香港作为跨境连接的“桥头堡”和业务创新的“首发地”，持续做大做强在港机构。

2026年上半年，中国太保产险、中国太保寿险、太保资产三家在港机构业绩实现稳定增长：产险香港公司持续拓展低空经济、航运特战等新兴领域特殊风险保障，保费同比大幅提升；寿险香港公司针对跨境资产配置和“北上就医养老”需求推动产品创新，保费同比显著增长；太保资产香港公司在管规模也实现了突破，三驾马车开始齐头并进，为中国企业“走出去”提供了坚实的保险保障。

科技是第一生产力，是保险业转型升级的核心驱动力。中国太保将“AI+”作为战略级工程，推动了科技与保险业务的深度融合，从“工具赋能”向“AI原生”加速演进，以科技重塑了保险价值链。

在代理人队伍建设中，中国太保围绕“职业化、专业化、数智化、年轻化”方向，通过科技支撑优化队伍招募和培育，核心人力月人均首年规模保费和月人均首年佣金收入均实现两位数增长。在康养服务中，“太医管家”依托AI大幅提升服务效能，“百岁居”依托智能设备实现数据采集、响应和管理，科技正在重新定义保险服务的边界和效率。

中国太保不仅在内部拥抱科技，同时也在以保险之力服务科技创新。在生物医药、低空经济、具身智能等前沿领域落地多项首单首创，为科技企业的研发、转化、产业化提供全链条风险保障，以“保险+科技”的深度融合，助力国家创新体系建设。

夯实能力底座

筑牢发展根基

战略的落地，最终要靠能力来支撑。中国太保在推进三大战略的同时，也在持续深化自身的关键能力建设，为长远发展筑牢根基。

面对低利率环境的挑战，中国太保紧扣保险负债特性，不断深化资负联动管理，保障投资收益充分覆盖负债成本。为实现投资端和负债端精准匹配，中国太保构建以净投资收益率加成为核心的资产负债管理方法论，搭建“以产品为原点”的全生命周期资产负债联动体系，通过“成本-收益”多层级的跟踪管控，筑牢资产负债匹配的安全边际。

公司加快构建新能源车体系化运营能力，持续优化新能源车险成本管控，提升新能源车险盈利水平。非车险业务坚持高风险业务的精细化治理和管控，持续推动“防减救赔”一体化风险减量管理体系建设，助力经营质量有效改善。2026年上半年，中国太保健康险、农业险、责任险、企财险等主要险种均实现承保盈利，经营质量持续改善。

面对复杂多变的市场环境，中国太保持续优化资产配置，夯实投研能力，拓宽多元化收益来源。同时坚守风险底线，注重安全边际管理，投资收益率保持韧性。2026年上半年，集团管理资产规模首次突破4万亿元，投资收益率保持韧性，资产负债多元匹配管理新模式取得初步成效。

上市以来，中国太保累计分红金额已超过1300亿元，今年更首次实施中期分红，以真金白银回馈股东信任。这份底气，来自于战略的清晰与坚定，来自于能力的积累与突破，来自于对“保险为民”初心的始终坚守。

2026年，是“十五五”规划的开局之年，中国太保总裁赵永刚表示，下半年，公司将在服务“十五五”大局、抢抓新机遇方面进一步发力，对接好国家产业发展和民生保障的需求，特别是在科技创新、绿色发展、航运安全等重点领域发力，同时持续深耕健康养老保障重点人群，探索一些新领域、新业态、新模式，培育新的增长极。

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