9月12日，宗馥莉辞去了在杭州娃哈哈集团有限公司的法人代表、董事长及董事等职务。据知情人士透露，这次变动可能与商标使用不合规有关。宗馥莉今后的重点将转向个人品牌“娃小宗”的运营。

宗馥莉离职的同时，一场更大规模的商业调整正在进行。根据天眼查数据，从9月以来，西双版纳、宜昌等地的多个娃哈哈关联公司发生工商变更，纷纷将企业名称中的“娃哈哈”更改为“宏胜”。

今年以来，已有超过十家娃哈哈旗下公司完成了这一更名，其中包括白山宏胜饮料有限公司等。这个时间节点与宗馥莉的辞任相重合，这让外界联想，由宗馥莉主导的“宏胜”体系正在从娃哈哈集团中独立出来，形成一个相对独立的运营实体。

根据天眼查信息，宗馥莉作为实际控制人，涉及77家公司，业务范围远超饮料行业。

宗馥莉主要通过几家核心投资平台来控制这些公司。其中包括杭州娃哈哈宏振投资有限公司（注册资本1.8亿元）、浙江启力投资有限公司（注册资本2亿元）和浙江真宗投资有限公司（注册资本2亿元）等，这些公司主要从事租赁、商务服务和金融业务。

在饮料和食品制造方面，宗馥莉通过投资公司间接或直接控制着数十家生产企业，包括杭州娃哈哈启力食品集团有限公司、吉林市娃哈哈启力乳品有限公司和遍布全国的宏振饮用水公司等。

除了传统产业，宗馥莉还进行了多元化投资。她通过宏振投资公司控股95%的浙江娃哈哈数字科技有限公司，同时在文化传媒、智能制造和创业投资等领域也有布局。

在控制结构上，宗馥莉通常通过多层级的交叉持股来实现对这些公司的控制。比如对注册资本达5亿元的杭州娃哈哈启力食品集团有限公司，她通过浙江启力投资和杭州娃哈哈宏振投资两家公司分别持股51%和49%，从而完全控制该公司。

宏胜饮料集团是宗馥莉在2007年创立的，长期以来在娃哈哈集团中负责饮料代工、包装、印刷等业务。

（新黄河记者：杜林）

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10月10日，第一财经记者从接近娃哈哈的人士了解到，宗馥莉已于9月12日向娃哈哈集团有限公司辞去董事长等相关职务并已通过集团股东会和董事会的相关程序。

10月11日，宗馥莉的叔叔宗泽后在朋友圈表示：“好多朋友为宗馥莉第二次辞去娃哈哈集团的职务来问我。第一次辞的时候我在朋友圈发了下面这样一段话：昨天宗馥莉全网霸屏，很多人到我这里求证真假。我给他们基本答复：是件好事。她最大的问题是：接班娃哈哈不应该考虑如何做大规模，如何赚钱，如何大刀阔斧改变现状。她首先要考虑是如何做好事，做慈善。让所有人都认可你，在这个过程中你可以发现很多问题，也可以发现很多人才，自然而然让大多数人认可你的接班。她却反其道而行之，火力全开，锋芒毕露，应了古语：刚易折。第二：娃哈哈从本质上讲国家是大股东，当然是国家说了算，如果全是你自己的股份，当然你可以爱怎么干就怎么干，国有企业你就是个职业经理人，你就必须夹着尾巴做人。”

对于现在宗馥莉第二次辞职，宗泽后表示：“上一次她辞职，我说过上面这段话，那时她听进去就不会有今天这样的结局。尽管网友或者水军把我骂翻天，但事实上都是这些人害了她，使她越走越远，已经无法回头了。不得不说在我们宗家下一代里她算是出类拔萃的，但是对博大精深的中国文化了解太少，过去说要德艺双修才能成正果，还是欠缺了一些。德也没修成。艺也没学成如何能承担大任？最后我要说一句：娃哈哈不是宗家的，宗家只是和许许多多娃哈哈的员工，许许多多的消费者共同创建了这个品牌，娃哈哈是伴随80、90后成长的一代饮品品牌。我相信80、90后以及他们的子女都会怀念娃哈哈曾经带给他们快乐。”

今年7月，宗馥莉陷入信托纠纷时，第一财经记者曾联系上宗泽后，宗泽后对第一财经记者独家表示：“我觉得我没必要再说了，越说越多，将无休止。本来就与她们两方没什么联系，好坏跟我也没什么关系，作为老娃哈哈人看她们在糟蹋这块牌子，忍不住说了几句，结果给大家添了纷扰，到此为止。”